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A3 | SOLUCIONES PARA INSTITUCIONES Y EMPRESAS

Implementación y fortalecimiento de campus Moodle

Implementamos campus Moodle desde cero o fortalecemos entornos existentes para que respalden las operaciones educativas de la organización y no funcionen solamente como plataformas tecnológicas.

Conversemos sobre el campus
Ver los alcances
Ver cuándo conviene ↓
Profesional revisando la estructura, los usuarios, los reportes y los procesos de un campus Moodle mediante dos pantallas de trabajo.

IDENTIFICAR EL PUNTO DE PARTIDA

¿Cuándo conviene implementar o fortalecer un campus Moodle?

Podemos acompañar a la organización antes de que exista el campus o cuando un entorno en funcionamiento necesita mayor orden, estabilidad o capacidad para crecer.

El campus necesita responder a nuevos desafíos

Las incidencias, el crecimiento o la incorporación de nuevos programas y herramientas exigen una base más preparada.

La operación depende de pocas personas

Los procedimientos y las decisiones no están suficientemente documentados para asegurar la continuidad.

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La gestión de usuarios necesita mayor claridad

Existen dificultades con las cuentas, los roles, los permisos, la matriculación o el seguimiento de participantes.

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El campus ha crecido sin una estructura común

Los cursos y espacios se han creado con criterios diferentes, lo que dificulta su navegación y administración.

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Necesitamos crear o reorganizar un campus Moodle

La organización quiere iniciar su operación educativa virtual o reestructurar un entorno existente.

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ORGANIZAR EL CAMPUS COMO SISTEMA

¿Qué podemos implementar o fortalecer?

Cada campus Moodle responde a una realidad diferente. La intervención puede abarcar una o varias áreas, tanto en la creación de un entorno nuevo como en la reorganización de uno existente.

Arquitectura y organización

Categorías, cursos, cohortes, grupos, convenciones y navegación.

Identidad visual y experiencia

Acceso, portada, apariencia, consistencia visual y accesibilidad.

Usuarios, roles y permisos

Cuentas, perfiles, niveles de acceso, responsabilidades y seguridad.

Matriculación y participantes

Inscripción, matrícula, grupos, retiros, seguimiento y certificación.

Administración y configuración

Configuraciones, espacios, complementos, actualizaciones y mantenimiento.

Operación y soporte

Canales de atención, incidencias, respuesta, escalamiento y registro de soluciones.

Integraciones, datos y reportes

Conexiones, intercambio de información, trazabilidad, analítica y protección de datos.

Gobernanza y continuidad

Responsables, procedimientos, respaldos, documentación y transferencia de conocimiento.

El alcance se define según las prioridades, las condiciones y las capacidades disponibles.

EL CAMPUS DESPUÉS DE LA INTERVENCIÓN

Un campus que respalda la operación educativa

​De acuerdo con el alcance definido, la intervención busca que el campus funcione como un entorno organizado, útil y sostenible para la organización.

04

PREPARADO PARA EVOLUCIONAR

El campus dispone de una base que permite incorporar nuevos programas, públicos, herramientas o integraciones de manera progresiva.

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03

GESTIÓN SOSTENIBLE

El equipo cuenta con responsabilidades, procedimientos y documentación que facilitan la operación y reducen la dependencia de personas específicas.

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02

OPERACIÓN FUNCIONAL

Los usuarios, los accesos y los procesos esenciales se articulan para responder a las necesidades educativas y administrativas.

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01

CAMPUS ORGANIZADO

La estructura, la navegación y los espacios siguen criterios comunes que facilitan su comprensión y administración.

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Cada campus responde a un contexto, una identidad y unas necesidades particulares.

Estas imágenes presentan una selección de campus Moodle implementados o fortalecidos por CIDCLearning para instituciones educativas y organizaciones.

Selecciona cada imagen para ampliar y conocer el periodo y las características generales del acompañamiento.

EL ALCANCE SE DEFINE SEGÚN EL PUNTO DE PARTIDA

Implementar un campus o fortalecer uno existente

​La inversión se define de acuerdo con el punto de partida, las necesidades de la organización y las fases necesarias para alcanzar un funcionamiento estable.

ALCANCE 01

Implementación de un campus Moodle

Para organizaciones que necesitan crear y poner en funcionamiento un campus desde cero, articulando estructura, identidad, configuraciones, accesos y procesos esenciales.

Resultado: un campus Moodle configurado, organizado y preparado para iniciar la operación educativa de acuerdo con el propósito, los públicos y la escala definida por la organización.

¿Qué puede incluir?

— Arquitectura y organización general del campus.

— Configuración visual, cursos, usuarios, roles y permisos.

— Procesos de inscripción, matriculación y acceso.

— Configuraciones, complementos e integraciones.
— Criterios básicos de soporte, reportes y respaldos.
— Documentación, validación y transferencia al equipo.

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Los componentes definitivos se establecen después de conocer el propósito, la escala y las condiciones tecnológicas del campus.

PROPUESTA POR PROYECTO Y FASES

UNA INTERVENCIÓN POR FASES

¿Cómo trabajamos el campus Moodle?

La ruta se ajusta al punto de partida. Si el campus todavía no existe, definimos las condiciones para implementarlo. Si ya está en funcionamiento, revisamos su estado y priorizamos los aspectos que necesitan fortalecerse.

01

COMPRENDER

Conocemos el propósito del campus, los públicos, la escala prevista, los procesos educativos y las necesidades de la organización.

02

DIAGNOSTICAR

Revisamos las condiciones disponibles o, cuando el campus ya existe, evaluamos su estructura, configuración, operación y principales dificultades.

03

PRIORIZAR

Identificamos qué necesita resolverse primero, qué puede abordarse progresivamente y qué requiere la participación o decisión de la organización.

04

DISEÑAR LA RUTA

Definimos las fases, las áreas de intervención, los entregables, las responsabilidades, las dependencias y las condiciones técnicas.

06

VALIDAR Y TRANSFERIR

Revisamos los resultados con la organización, registramos las decisiones y entregamos al equipo las orientaciones necesarias para continuar la operación.

05

IMPLEMENTAR

Configuramos, organizamos, ajustamos y documentamos los componentes incluidos en el alcance aprobado, verificando su funcionamiento.

¿Qué necesitamos de tu organización?

Para orientar la conversación inicial, necesitamos comprender algunos aspectos básicos.

01

Indicar si el campus debe crearse desde cero o si ya existe una plataforma en funcionamiento.

04

Identificar quiénes toman decisiones y qué equipos participan en los procesos educativos, tecnológicos y administrativos.

02

Precisar qué actividades educativas respaldará, a qué públicos atenderá y cuál es la escala estimada de la operación.

05

Informar sobre el alojamiento, el dominio, la versión de Moodle, el proveedor, las integraciones, los complementos y otros recursos disponibles.

03

Compartir qué se ha definido, qué está funcionando, qué dificultades existen y qué necesita resolver la organización.

06

Indicar qué necesita ponerse en funcionamiento o resolverse primero y cuándo espera la organización iniciar el proyecto.

APRENDIZAJE CONTINUO EN MOODLE

Preparación respaldada por el ecosistema Moodle

Nuestro equipo mantiene una preparación continua en Moodle y en las áreas relacionadas con la gestión de entornos educativos digitales.

Estas insignias han sido obtenidas por integrantes de CIDCLearning mediante actividades formativas desarrolladas en los espacios oficiales de aprendizaje de Moodle.

Moodle Admin Basics — Program
Moodle Admin Skills — Program
INSIGNIA | Manage Your Users
INSIGNIA | Moodle Administration Settings
INSIGNIA | Moodle Role Management
INSIGNIA | Course Enrolment
INSIGNIA | Plugins Management
INSIGNIA | Data Protection
INSIGNIA | Moodle Reports
INSIGNIA | Moodle Testing for Non-Tech Users
INSIGNIA | Course Creation Basics
INSIGNIA | Moodle App Configuration

ANTES DE SOLICITAR LA PROPUESTA

Preguntas frecuentes

CONVERSEMOS SOBRE EL CAMPUS

Cuéntanos cuál es el punto de partida

DATOS DE CONTACTO

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Tipo de organización
¿Cuál es tu participación en esta decisión?
¿Cuál de estas situaciones describe mejor la solicitud?

NECESIDAD Y CONDICIONES

Cuéntanos brevemente cuál es el punto de partida, qué se ha realizado y qué dificultades o necesidades han identificado.

Indícanos qué esperan poner en funcionamiento, mejorar o resolver mediante esta intervención.

La solicitud permite revisar el caso y orientar el alcance de la intervención. No formaliza una contratación ni genera una compra directa.

¿Qué sucede después?

01

Envías el contexto

02

Confirmamos la recepción

03

Revisamos insumos y alcance

04

Indicamos el siguiente paso

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